在建设单位，到底有没有必要考证？
现在有新规，正在进一步强化要求建设单位技术管理能力，首先甲方项目负责人必须副高职称，其他专业负责人肯定也会有要求。
以前的管理模式是甲方委托监理负责代为管理，因此对甲方人员没有要求。现实是监理是吃甲方的饭，吃人嘴软，很难独立当家做主，做什么决定都得看甲方脸色。更何况监理给别人当家，难免公饱私囊，吃拿卡要，损公肥私。所以还是甲方主导，监理***的管理模式比较合理。这就要求甲方项目人员必须具备一定的专业知识和现场实践能力，换言之就必须具备有关专业资格证书，这方面要求相信很快就会完善。
都建设单位了还用考证么？如果真想考，一建，一注造价，工程师，经济师。够用到35岁了，再想考，高级经济师，高级工程师，够用到退休了，再牛逼点教授级高工，好的行业制霸了，高管职位是你的了。其它证就不建议考取了，都是忽悠人的。对了还可以搞个注册监理工程师，做个总监自己承包点监理的活。
众所周知，建设单位是工程人在本行业的最终归属，在过去的房地产黄金十年，大批工程人如愿加入了建设单位。在行业竞争日益剧烈的当下，有不少朋友在问我，建设单位工程岗管理人员，是否需要考证？比如：建造师、监理工程师、造价师等等。相信这是一个共性的问题，今天就专门录制本视频为各位进行分析。
拿建造师来举例，作为一名工程管理者，建造师证书是大家最熟悉的证书了，不管你是在做平台管理，还是在项目管理，也许你还暂未获得，但是你不可能不知道这个证书。接下来我会从三个维度为各位剖析，建设单位工程管理人员是否需要考建造师。
一、建造师证书是一个专业标签
以地产行业为例，建设单位工程管理人员主要分为项目管理人员和平台管理人员。
对于项目管理人员来说，没有建造师证书，如果你是专业工程师，是不是经常有领导拿你当反面教材开涮，比如问你，天天管现场，自己知道应该怎么做么？再或者在某个会议上考你某一个专业知识，突然的发问，你会不会措手不及，就算你很清楚答案，在那个场合，你是应该会还是应该不会？而如果你有建造师证书，你的领导会随意的在你面前显示优越感么？万一被你反将一军，是不是很没面子？在进行现场管理的时候，你有一级建造师的证书，施工单位是表面敷衍你的岗位还是尊重你这个人的能力？
如果你是工程经理或者工程总，你的下属都有建造师证书，而你没有，你怎么让下属服气你？你拿什么对着你的下属指手画脚？关键有些时候你的指令本来就是有问题的，甚至违法的，而你却不自知。技术型管理人才的通病是只服比自己强的人，想带好队伍，总得让下属服你才行。
对平台管理人员来说，更应该有建造师证书了，因为面对很多个项目，日常管理的依据无非是企业相关标准，依据合同进行管理。而企业标准有的条例跟强制性标准或者相关法律法规有冲突时，而你却不知道，压着项目上去执行，多个项目反弹，你会面临什么？而且对于平台管理人员，基本上都是按专业配备的，本专业的一级建造师证书都没有，怎么让自己的老板信任你的专业能力？
二、拥有建造师证书就拥有一条退路
