林徽因从英国回国时间?
林徽因于 1928 年春从英国回到中国。1920 年,16 岁的林徽因随父游历欧洲,在伦敦受到房东女建筑师影响,立下了攻读建筑学的志向。在此期间,她还结识了父亲的***徐志摩,对新诗产生浓厚兴趣。1924 年 6 月,林徽因和梁思成同时赴美攻读建筑学。1928 年春,林徽因同梁思成结婚后回到中国。
1921年,林徽因随父亲回国,一家人住在了景山旁边的雪池胡同2号。林徽因继续在北京培华女子中学上学。雪池胡同紧挨着北海公园,之所以叫“雪池胡同”,是因为它与冰窖有关。据查,清朝在京城的四个地方共建了18座冰窖。有6座***冰窖在景山西门外,如今这里还残存有两座冰窖。
1921年
1921年,林徽因随父亲回国,一家人住在了景山旁边的雪池胡同2号。林徽因继续在北京培华女子中学上学。
林徽因(1904年6月10日-1955年4月1日),原名徽音,汉族。祖籍福建闽侯(今福建福州),出生于浙江杭州。林徽因是清华大学教授,为中国著名的建筑学家、作家,中国第一位女性建筑学家,“中国现代文化史上的杰出女性”。
90后在工地干施工员有出路吗?
还是有出路的!
1.施工员在现场干2-3年左右工资是可以达到1W朝上的,前提是要会测量,使用一些正常需要的仪器,比如全站仪,水准仪,经纬仪,gps,甚至还有南方class,然后要懂现场管理,有的项目,公司工作安排不一样,最好都要会,接下来,待遇肯定不会差,这些行业内的应该都懂,,
2.为什么说有出路呢,如果你想在这行业认真干,钱还是能存下来的,你听别的行业工资都上W,但不一定都能存下来,一日三餐都是开支,还有租房等等,但是干施工基本上都是包吃包住的,要是遇到国企,那伙食是相当好了,好到你都吃厌了,一般开支就看你兴趣爱好,抽烟啊,买吃的,偶尔出去聚聚,,,
3.干施工员有一定经验了,可以跳槽,如果你对工资不满意的话,目前市场还是很确认的,毕竟流动性比较大,找到离家近的也可以天天回家,
4.如果你对自己比较有信心的话,可以尝试去找个生产经理的工作,如果你努力并且考了一级建造师,哪怕二级建造师的话,尝试项目经理也未尝不可,一切皆有肯能,
5.还有一种情况,本身想找有周末的工作,施工员还是不适合的,但干工地一般也有***,好点的单位一个月4天***,不扣工资,更有甚者还报销路费,
加油努力吧!加油考证!如果有什么疑问的画可以留言,我尽量回答,出门在外都不容易,加油少年,撸起袖子加油干,幸福是靠奋斗出来的!
不知道你说的出路指什么?
单从职业角度来讲:施工员是工地上最锻炼人的岗位之一。它需要具备一定程度的专业知识和理解沟通能力。需要出众的协调和指挥水平。可以说一个工地有条不紊的运作起来施工员功不可没。它是建筑行业中高层管理人员的必由之路。只要建筑行业存在一天,施工员就有饭吃。
省级建筑集团领导大多数是从工地施工员干出来的。施工技术,测量弹墨放线放大样,基础埋深板压施验报告,砂浆、混凝土标号符合设计标淮,施工质量,安全,材料等全部符合国家规程,规范,标准,法律等等的一切学習过程。所以当建筑企业领导必须从工地做起!
我一九七五年下乡,一九七八年回城被分配到建筑公司,一直干到二零一七年九月退休 ,在这家公司整整干了三十九年 。我和老伴都是在建筑企业退休的员工,女儿女婿也都是从事与建筑行业有关的工作。
并不是因为我从事过这个行业,才说干施工员有出路。而是说:凡是在这个行业干过施工员,预算员,技术员 、水电暖安装的人员,即使某一个建筑公司破产倒闭了 ,他也失不了业,凭他掌握的一技之长 ,只要肯付出,照样能打下一片属于自己的天地 。
举一个简单的例子,就拿我们建筑公司来说吧 ,2000年原国有企业, 改制为股份有限责任公司 ,一千五百多名员工进行了身份置换 ,其中有一部分年老体弱、工伤、病保人员进行了内部安置。其余的员工与新企业签订了为期三年的劳动合同。
三年的劳动合同期满后 ,有一部分在生产岗位上的普通员工 ,与企业终止了劳动合同 ,推向了社会 ,实行自由择业 。而所有的专业技术人员 ,只要手中有专业技术职称的,比如:持有项目证书的项目经理 、工程师、经济师、技术员、施工员 、预算员 、财务会计 ,安全工程师等,又重新于企业续签了五年的劳动合同 。
我的女儿和闺女婿都是山东建筑学院毕业的大学生,女儿在这家公司从事工程预算工作,闺女婿在项目部做项目施工管理 。他们两个人嫌公司给的待遇太少,工资太低 ,一个跳槽当了工程监理,一个去了会计事务所 。现在的工作可谓是得心应手,称心如意 ,前景非常开阔 。
在我们单位从事过施工管理的技术人员 ,即使退休后,也没有在家里闲着 ,有的人去了监理公司 ,有的人仍然在工地上做施工[_a***_] 。
人们常说:“三百六十行,行行出状元。 ”干建筑这一行,虽然竞争比较激烈 ,利润相当可观 。也可以这么说 ,只有不会经营的建筑公司领导,没有销声匿迹的建筑行业 ,只要你掌握了业内的管理技术 ,懂得市场运营机制 ,发展前景还是非常乐观 。
很高兴能回答你这个问题,我也是在工地干了已经9个年头的90后,现在已经到了大叔的年龄了,最开始从施工员--资料--核算统计、预算到现在项目技术负责职务,一路走来,感触颇深!
到底在工地干施工员有没有出路?在我看来,最主要是你一路走来的学习能力和知识的储备量带给你的成长空间所决定的,首先你要给自己一个目标和定位,你是要走上技术总工的岗位还是项目经理的管理岗位,还是默默无闻只干好一个施工员的工作。就目前国企施工行业,一个技术管理全面型的施工员还是很短缺的,国企有国企的优势,在国企单位,工作稳定,压力不是太大,相对于私企而言工作比较安逸,但是安逸只会让一个人慢慢颓废,或许好多人说,在国企都是在混资历和关系,资历上去了,职位也就上去了,当下不乏存在这样的现象,但是从国家经济发展到目前趋势而言,随着各行各业的管理制度越趋于完善和国家体制的不断完善,我敢说以后“资历和关系”已经要慢慢地淘汰了,以后各行各业的人才都是要想复合型转化的,你没有基础过硬的技术管理能力、没有不断地学习增强自己的本领是行不通的。目前走上领导岗位的大多数企业的都是从施工员慢慢起步的,60后和70后的领导大多数都是从工人起步到施工员--技术总工--项目经理--中层领导--高层领导。80后90后大多数都是从毕业院校直接到施工员--技术总工--项目经理等一步步走来的,这是一个过程。
所以,不是在工地干施工员有没有出路,出路肯定是很大的,关键在于自己的努力!!!加油!!!